Auditoria, estruturação e implantação de plano de cargos e salários alinhado à sua estratégia de negócio e às normas do eSocial e das convenções coletivas.
Política documentada, critérios objetivos e folha previsível desde o primeiro ciclo
Quatro etapas estruturadas para transformar remuneração em ferramenta de retenção e conformidade.
Auditamos a estrutura atual: gaps salariais, distorções internas, riscos de passivo trabalhista e comparação com dados de mercado.
Definimos famílias de cargos, níveis de senioridade, responsabilidades e critérios objetivos de progressão alinhados à estratégia do negócio.
Construímos faixas baseadas em pesquisa salarial de mercado, aderentes às CCTs da categoria e com amplitude coerente por nível.
Entregamos política documentada, treinamento de lideranças, critérios de movimentação e governança para decisões de reajuste e promoção.
Toda faixa salarial é construída respeitando os pisos das convenções coletivas e os requisitos de prestação de informações ao eSocial.
Acabamos com promoções baseadas em tempo de casa ou pressão pontual. Cada cargo tem critérios documentados e comunicados de forma transparente.
Identificamos colaboradores abaixo da faixa (risco de perda) e acima (custo não justificado) para um plano de correção estruturado e gradual.
O plano de cargos não é um projeto de RH isolado. Ele é desenhado a partir das prioridades estratégicas e do modelo de crescimento da empresa.
Você recebe política formalizada, descritivos de cargo, tabela salarial e fluxo de aprovação de movimentações. Tudo pronto para auditar.
"A folha da empresa crescia 18% ao ano enquanto a receita subia 9%. Depois da consultoria de cargos, as promoções informais caíram 40%, o turnover foi de 22% para 11% e a produtividade por colaborador aumentou 17%. Pela primeira vez, o RH chegou com número na mesa da diretoria."
Se a sua empresa tem mais de 20 colaboradores e ainda decide promoções e reajustes de forma informal, esse serviço é para você.
Negócios que estão contratando rápido e percebem que a folha cresce mais do que deveria, com distorções entre profissionais de mesmo nível.
Times de RH que percebem riscos de eSocial, reclamações de equiparação salarial ou discrepâncias em relação às convenções coletivas da categoria.
Líderes cujos melhores profissionais pedem demissão sem motivo claro — o que quase sempre indica falta de perspectiva de crescimento documentada.
Alguma dúvida específica sobre a sua empresa? Fale com a gente.
A consultoria é adequada para qualquer setor?
Sim. Trabalhamos com empresas de tecnologia, jurídico, saúde, varejo, indústria e serviços. Cada setor tem suas convenções coletivas e referências de mercado — consideramos tudo isso na estruturação das faixas.
O plano respeita as convenções coletivas da minha categoria?
Sim. Uma das etapas do diagnóstico é justamente auditar a aderência às CCTs aplicáveis. Nenhuma faixa salarial é definida sem essa verificação prévia.
Quanto tempo leva o projeto?
Em média entre 6 e 10 semanas, dependendo do porte da empresa e da quantidade de cargos. O diagnóstico inicial é entregue na segunda semana.
Como funciona a implantação junto com as lideranças?
Treinamos gestores e líderes para comunicar o plano aos times antes da implantação. Transparência reduz ruído e aumenta a percepção de justiça interna.
Minha empresa tem 25 funcionários. Já precisa de um plano de cargos?
Sim. A maioria dos problemas de distorção salarial começa cedo e custa caro para corrigir depois. Estruturar antes de crescer é significativamente mais barato do que remediar.
Em uma sessão gratuita, identificamos os principais riscos e oportunidades da sua estrutura salarial atual.
Sem compromisso. Sessão inicial 100% gratuita.