EVP estruturado, endomarketing recorrente, pesquisa de clima (NPS) e jornada do colaborador mapeada — para que sua marca empregadora trabalhe por você, não contra você.
Marca empregadora não é benefício. É o motivo pelo qual as pessoas ficam — ou saem.
Quatro frentes que transformam a percepção interna e externa da sua empresa como empregadora.
Estruturamos o que sua empresa oferece de único além do salário: cultura, crescimento, flexibilidade, propósito. O EVP se torna o eixo da comunicação interna e do recrutamento.
Criamos e executamos ações internas mensais: comemorações de tempo de empresa, campanhas de benefícios, comunicados que reforçam a identidade — para que as pessoas sintam que são vistas.
Aplicamos NPS e pesquisas de clima com periodicidade definida. Os resultados entram no relatório mensal de gestão de pessoas — o desalinhamento é identificado antes de virar demissão.
Comunicamos externamente os investimentos em treinamento e desenvolvimento da sua equipe. Isso atrai candidatos melhores e sinaliza ao mercado que sua empresa cresce pessoas.
Não entregamos um documento para a gaveta. O EVP é integrado ao recrutamento, onboarding e comunicação interna para que funcione como critério de decisão, não enfeite.
Comemoramos anos de empresa, comunicamos benefícios de forma ativa e criamos rituais internos que fazem os colaboradores sentirem que são vistos e valorizados pela empresa.
Pesquisa de clima não é evento anual. Aplicamos NPS com periodicidade e apresentamos os resultados na reunião mensal de gestão de pessoas — tendências antes de crises.
Identificamos todos os pontos de contato do colaborador com a empresa — do primeiro dia ao offboarding. Onde a experiência quebra, a marca empregadora sangra sem que ninguém perceba.
Comunicamos os programas de treinamento e desenvolvimento da equipe no LinkedIn, posicionando sua empresa como um lugar que investe em crescimento profissional de verdade.
"A gente sabia que a cultura era boa, mas ninguém sabia disso fora da empresa — nem dentro, de forma consistente. A Gestão Talentos estruturou nosso EVP, começou a comunicar as ações de T&D no LinkedIn e implantou o NPS trimestral. Em seis meses, o volume de candidatos espontâneos aumentou, os líderes passaram a receber feedbacks mais concretos dos times e duas pessoas que estavam saindo decidiram ficar."
Boa cultura sem comunicação não atrai, não retém e não compete com empresas que sabem contar a própria história.
Negócios que têm boas condições de trabalho mas perdem processos seletivos para empresas que sabem comunicar melhor o que oferecem — mesmo oferecendo menos.
Times onde os benefícios existem mas não são comunicados, os avanços não são celebrados e a liderança não tem visibilidade sobre o que o time sente. Boa empresa, má experiência.
Negócios que dobraram ou triplicaram e percebem que o senso de pertencimento que existia com 10 pessoas diluiu com 40 — e querem reconstruí-lo com método, não nostalgia.
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O que é EVP e por que minha empresa precisa de um?
EVP (Employer Value Proposition) é a proposta de valor que sua empresa oferece aos colaboradores — o que você entrega além do salário: cultura, desenvolvimento, flexibilidade, propósito. Sem EVP documentado, cada gestor comunica uma versão diferente e o candidato não sabe o que esperar.
O NPS é aplicado para toda a empresa?
Sim. A pesquisa de clima é aplicada a todos os colaboradores com periodicidade definida em conjunto — mensal, bimestral ou trimestral. Os resultados são segmentados por área e nível hierárquico para que os líderes identifiquem padrões por time, não só a média geral.
O que são as ações de endomarketing na prática?
Exemplos recorrentes: comunicação de aniversário de tempo de empresa, campanhas explicando como usar os benefícios disponíveis, comunicados internos que reforçam valores e conquistas do time, e materiais de onboarding que criam pertencimento desde o primeiro dia.
O que entra no marketing de T&D no LinkedIn?
Comunicamos os programas de treinamento, cursos realizados, participações em eventos e crescimentos internos da equipe — com o objetivo de posicionar sua empresa como um lugar que desenvolve pessoas. Isso atrai candidatos que buscam crescimento, não apenas remuneração.
Isso faz parte do RH Completo ou é um serviço separado?
Fortalecimento da marca empregadora faz parte do plano RH Completo, que inclui todos os processos de gestão de pessoas de forma integrada. Em uma conversa, explicamos como funciona o modelo de assinatura e qual faz mais sentido para o momento da sua empresa.
Em uma conversa gratuita, mapeamos o que está invisível hoje e mostramos como EVP, NPS e endomarketing estruturado podem mudar a percepção do seu time.
Sem compromisso. Conversa 100% gratuita.