Gestão de Talentos: do recrutamento à retenção
Estruture atração, desenvolvimento e retenção com método e tecnologia. Nossa metodologia já avaliou 60.000+ candidatos, e 98% dos contratados seguem no cliente após 12 meses.
60.000+
Candidatos avaliados
98%
Retenção em 12 meses
90 dias
De garantia
O que é gestão de talentos?
Gestão de talentos é o conjunto de práticas de RH voltadas para atrair, desenvolver e reter profissionais de alto desempenho, alinhando competências individuais aos objetivos estratégicos da organização.
Diferente da gestão de pessoas operacional, folha, admissões, documentos, a gestão de talentos conecta contratação, integração, desempenho e cultura em um ciclo contínuo orientado por dados.
Segundo a SHRM, empresas com programas estruturados de gestão de talentos podem reduzir o turnover em até 26% e aumentar a produtividade das equipes.
Atrair certo
Processos seletivos com critérios claros e triagem baseada em dados, não em feeling.
Integrar bem
Onboarding estruturado nos primeiros 90 dias com checklists e acompanhamento.
Desenvolver
Avaliação 360 graus, PDI e mapa de competências para evolução contínua.
Reter talentos
Cultura, clima e EVP alinhados para manter os profissionais estratégicos.
As 4 etapas da gestão de talentos
Cada fase se conecta à seguinte. Quando uma falha, o custo aparece em turnover, retrabalho ou perda de performance.
1. Atração e recrutamento
Descrição de cargo com entregáveis e indicadores, não só lista de tarefas
Triagem com análise de currículos por IA para processar volume
Processo seletivo padronizado com metodologia do início ao fim
2. Onboarding estruturado
Integração nos primeiros 90 dias com checklists automatizados
Documentação, contratos e tarefas de boas-vindas centralizados
Módulo de onboarding do software de RH
3. Desenvolvimento e desempenho
Avaliação 360 graus e mapa de competências
Matriz 9 Box e PDI integrados à plataforma de RH
Feedback contínuo com indicadores mensuráveis
4. Retenção e cultura
Pesquisas de clima e endomarketing alinhados ao EVP
Planos de sucessão e carreira com critérios objetivos
Monitoramento de turnover e adequação trabalhista
Por que estruturar gestão de talentos?
Sem método, cada contratação vira aposta. Com processo, decisões ficam previsíveis e auditáveis.
Gestão fragmentada
Gestão integrada
Soluções Gestão Talentos por necessidade
Cada etapa do ciclo tem uma solução específica já disponível na plataforma.
Resultados que acompanhamos nos projetos
60.000+
Candidatos avaliados pela metodologia
98%
Contratados que seguem no cliente após 12 meses
15 a 20 dias
Até a entrega dos candidatos finalistas
15+
Módulos na plataforma de RH
Artigos sobre gestão de talentos
Conteúdos práticos escritos pela equipe Gestão Talentos para aplicar no dia a dia.
Perguntas frequentes sobre gestão de talentos
Gestão de talentos é o conjunto de práticas de RH para atrair, desenvolver e reter profissionais estratégicos, alinhando pessoas aos objetivos do negócio.
Gestão de pessoas cobre a operação do RH: folha, admissões, documentos. Gestão de talentos foca no ciclo estratégico de atração, desenvolvimento e retenção dos profissionais de maior impacto.
Sim. Quanto menor a equipe, mais custosa é cada contratação errada. Estruturar cedo é mais barato do que corrigir turnover e retrabalho depois.
A IA acelera a triagem de currículos, padroniza critérios e reduz vieses na seleção. Veja a análise de currículos com IA da Gestão Talentos.
Processo seletivo completo, software de RH com onboarding, plataforma de avaliação 360 graus, análise de currículos com IA e adequação trabalhista, tudo integrado.
Pronto para estruturar a gestão de talentos na sua empresa?
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Diagnóstico
Entendemos seu cenário atual
Plano
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Implementação
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